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在市場競爭激烈、資源緊張、壓力巨大的情境下，企業應該怎么做？是聚焦核心競爭力？還是探索新的業務模式？我們發現，所有策略的核心都在于“創新”，用數字化手段實現精細化管理和智能化運營，降本提效、增強客戶體驗，才是企業不變的法寶。

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1、AI人工智能需求：工作量大，過去只能通過人工才能處理的事情，現在AI很有可能已經能解決了，而你還不知道；

2、自動化需求：過去看起來無法自動化的需求，現在隨著自動化手段越來越豐富，很多完全可以實現自動化；

3、核算需求：事業部獨立核算、內外部合伙人、阿米巴核算、績效考核、一鍵薪資核算、在一個套帳同時實現“財務會計”與“管理會計”自動核算，以及集團財務核算；

4、信息整合需求：多個內部信息孤島的系統需要整合、多個外部系統需要打通，如：網銀系統對接、廠家系統對接、金稅開票對接、電子合同；

5、生態整合需求：上下游整合、協同、核算與激勵，供應商、代理商、經銷商、終端用戶、勞務分包商、專項分包商、落地服務商、外部合伙人、委外廠商、投資方、監理方等；

6、智能化設備集成需求：物聯網、智能設備、傳感器等；

7、移動創新應用需求：移動APP、小程序，二維碼、定位、人臉識別、移動支付等場景需求；

8、新商業模式自研需求：想通過0代碼、低代碼快速自研企業個性化商業模式、統一中臺、統一門戶，或自建商城；

9、原系統滿足不了的需求：并購重組、改制上市、企業出海、業務轉型、管理變革、數據挖掘、數據可視化等。

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