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年人工費一億多元的通信公司是如何做項目管理的？

多級管理大大的降低了經營管理部核算薪資業績的工作量。以往年底需要花一個月時間核算分包商數據與員工薪資業績，通過快普系統只要半個月，效率提升了50%，且數據清晰準確！ 公司可以把更多的精力用來管控過程而非結果，既降低了過程成本，又提高了結果核算效率。企業經營的數據更具及時性、準確性和共享性，可追蹤、易反饋且透明化。

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